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即將過去的2022年無疑是令人難忘的一年。

這一年，國內(nèi)幾乎所有的家電品類都出現(xiàn)了負(fù)增長，多數(shù)企業(yè)采取了投入相對(duì)保守的防御策略；這一年，復(fù)雜的國際環(huán)境，讓出海的中國企業(yè)放緩了腳步。

大家都在關(guān)心：2023年會(huì)好起來嗎？

在充滿不確定性的大環(huán)境下，很難得出肯定的結(jié)論，但在白電三巨頭身上，我們又看到了確定性。在海爾智家、美的、格力最新發(fā)布的財(cái)報(bào)中，三家企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了營收、利潤的上漲。

那么接下來的問題是：誰的確定性更強(qiáng)？以及誰更具有真正的長期投資價(jià)值？

答案也許只有一個(gè)：誰為未來做了更充足的準(zhǔn)備。

行業(yè)收緊凸顯海爾智家“英雄本色”

行業(yè)收緊，頻頻出擊的海爾智家，顯然是準(zhǔn)備最充分的一家。

都說“逆境是磨練人的最高學(xué)府”，這對(duì)于企業(yè)來說也是一樣。經(jīng)濟(jì)飛速增長的時(shí)候，企業(yè)的良好表現(xiàn)并不是因?yàn)槠浣?jīng)營管理有多出色，更多的是因?yàn)榇钌狭恕绊橈L(fēng)車”。只有在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，才能看出企業(yè)的“真功夫”。

最直觀的一點(diǎn)就是，海爾智家“罕見”的國內(nèi)外產(chǎn)能逆勢(shì)擴(kuò)張。從公開信息來看，今年以來，海爾智家在國內(nèi)開建年產(chǎn)能200萬臺(tái)海爾高端冰箱互聯(lián)工廠和投產(chǎn)中國首家再循環(huán)互聯(lián)工廠，近日又在重慶海爾工業(yè)園建成投產(chǎn)全球洗碗機(jī)行業(yè)首家智能+5G互聯(lián)工廠。據(jù)了解，該工廠生產(chǎn)的壁嵌、臺(tái)嵌兩用等中高端嵌入式洗碗機(jī)，不僅能滿足國內(nèi)需求，還會(huì)出口海外市場(chǎng)。同時(shí)，海爾智家還在海外投產(chǎn)了南亞冷柜工廠、土耳其洗碗機(jī)工廠等。

不止是生產(chǎn)制造的全球化，高端品牌卡薩帝國內(nèi)高端穩(wěn)居第一后，也在加速布局南亞、東南亞、歐洲等海外市場(chǎng)，開啟新增長通道。

盡管行業(yè)下行，但卡薩帝卻有了“數(shù)一數(shù)二”的行業(yè)新地位：其不僅連續(xù)6年蟬聯(lián)高端TOP1，整體份額也躍居行業(yè)TOP2。

高端化布局的成功，也讓海爾智家在保持原有優(yōu)勢(shì)品類地位的同時(shí)，新品類領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)滲透。就拿海爾智家在空調(diào)領(lǐng)域的成就來說，據(jù)GfK中怡康1-10月細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)，在空調(diào)市場(chǎng)，海爾智家份額為20.1％，同比+2.1pct，是行業(yè)TOP3唯一實(shí)現(xiàn)正增長的企業(yè)。

海爾智家的場(chǎng)景化大動(dòng)作也不斷。11月25日，誕生于2020年的場(chǎng)景品牌三翼鳥，迎來了品牌升級(jí)，從全球首個(gè)場(chǎng)景品牌聚焦到智慧家庭場(chǎng)景品牌，并全面升級(jí)了“1+3+5+N”全屋智慧全場(chǎng)景解決方案。

場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲提到過：三翼鳥聚焦“智慧家庭場(chǎng)景品牌”并非朝夕之功，更是一場(chǎng)智慧家庭的場(chǎng)景品牌進(jìn)行時(shí)。場(chǎng)景品牌的敘事不再是宏大的，而是落地在一個(gè)個(gè)最小單元，用戶需要什么，三翼鳥就做什么。

數(shù)據(jù)顯示，三翼鳥目前已擁有超400種智慧場(chǎng)景解決方案，包含1000多個(gè)生活場(chǎng)景，超過2000個(gè)生活技能，與行業(yè)頭部生態(tài)方廣泛達(dá)成合作，匯聚了不同品類、不同品牌的產(chǎn)品，覆蓋了用戶家庭生活所需要的幾乎全部品類。同時(shí)，三翼鳥預(yù)計(jì)2023年整體布局3300+智慧生活體驗(yàn)館，覆蓋304個(gè)核心城市，1500個(gè)核心建材商圈，線上線下共同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更廣范圍的深度交互。

從高端品牌卡薩帝，到場(chǎng)景品牌三翼鳥再到生態(tài)品牌的三級(jí)躍升；海爾智家互聯(lián)工廠的柔性生產(chǎn)、高效協(xié)同制造、高精度品控等尖端技術(shù)……這種種行為，都離不開海爾智家的數(shù)字化變革。

海爾智家在數(shù)字化領(lǐng)域的探索，早已實(shí)現(xiàn)了躍遷。10月31日，工信部門公示了30家“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)，海爾智家位列榜首。不僅如此，海爾智家持續(xù)的數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)其費(fèi)率再優(yōu)化0.8個(gè)百分點(diǎn)，使得海爾智家費(fèi)率實(shí)現(xiàn)3年3連降。

海爾智家在大幅發(fā)力供給端、消費(fèi)端的同時(shí)，也不忘踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。海爾智家作為國內(nèi)實(shí)踐ESG的先行者，始終將ESG理念貫穿于經(jīng)營發(fā)展的全過程，并且獲得了外界的認(rèn)可。近日，恒生指數(shù)發(fā)布恒指ESG增強(qiáng)指數(shù)、恒指ESG增強(qiáng)精選指數(shù)及恒生國指ESG增強(qiáng)指數(shù)季度指數(shù)檢討結(jié)果，三大ESG指數(shù)均納入了海爾智家。

即便是在行業(yè)動(dòng)蕩的大前提下，海爾智家也始終如一、頻頻出擊，或許正是因?yàn)樗庾R(shí)到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，只有不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，才能抓住行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

頻頻出擊下，海爾智家的“深謀遠(yuǎn)慮”

逆勢(shì)下頻頻出擊的海爾智家，底氣何在？一方面，離不開海爾智家業(yè)績持續(xù)高增的支撐。在前不久結(jié)束的雙11中，海爾智家不僅創(chuàng)下了連續(xù)11年全網(wǎng)雙11第一的新紀(jì)錄，還成為家電行業(yè)首個(gè)破億直播間。

根據(jù)其最新財(cái)報(bào)，海爾智家前三季度實(shí)現(xiàn)收入1847億元，同比增長8.9%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤116.7億元，同比增長17.3%；海爾智家前三季度費(fèi)率再優(yōu)化0.8個(gè)百分點(diǎn)。

正是因?yàn)橛辛烁邩I(yè)績的支撐，海爾智家才有底氣在全球化、高端化、數(shù)字化等方面持續(xù)投入。隨著海爾智家國內(nèi)外制造端、消費(fèi)端的持續(xù)釋放，其業(yè)績和盈利水平也必將得到進(jìn)一步提升。

另一方面，則是戰(zhàn)略布局的需要，為未來釋放市場(chǎng)增長潛力奠定基礎(chǔ)。海爾智家深知，行業(yè)收緊更是企業(yè)布局的好時(shí)機(jī)。“梅花香自苦寒來”，越是在危機(jī)中臨危不亂，積極部署戰(zhàn)略的企業(yè)，才能化危為機(jī)，幫助企業(yè)成功穿越經(jīng)濟(jì)周期。

在過去很長的一段時(shí)間中，海爾智家堅(jiān)持在高端化、全球化、數(shù)字化等方面的投入，導(dǎo)致其財(cái)報(bào)上出現(xiàn)了毛利高凈利低的情況，被外界誤以為增長乏力。但從今天的結(jié)果看來，正是海爾智家的長期主義，才能讓其可以在行業(yè)收緊時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大布局，看準(zhǔn)行業(yè)未來方向，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

隨著2023年經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，我們必將看到一個(gè)更加美好的海爾智家。海爾智家將用實(shí)踐向外界證明，行情不好的時(shí)候才更需要投資，只有那些敢于創(chuàng)新、敢于布局的企業(yè)，才能飛得更遠(yuǎn)。