專訪一嗨章瑞平:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化先行,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的“雙向奔赴”
時(shí)值暑期出游高峰,不少消費(fèi)者選擇租車自駕出行。隨著國內(nèi)旅游業(yè)復(fù)蘇,汽車租賃市場持續(xù)升溫。今年“五一”假期,一嗨租車App活躍用戶同比2019年翻了一番。近日,本報(bào)專訪了一嗨租車創(chuàng)始人、董事長、CEO章瑞平,分析租車行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)。
杜絕“拆盲盒” 建立安全感
以低價(jià)引流獲取競爭優(yōu)勢(shì),再編織理由克扣車輛押金;為降低持車成本,允許私家車掛靠……快速擴(kuò)張的租車市場,經(jīng)營亂象屢見不鮮。市場格局分散、行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)匱乏,不僅埋下司乘安全隱患,也打擊了消費(fèi)信心。社交平臺(tái)上,不少人留下諸如“租車就像拆盲盒”“不敢嘗試租車怕中套路”一類的評(píng)價(jià),給站在文旅復(fù)蘇風(fēng)口上的租車行業(yè)澆了一盆冷水。
在從業(yè)多年的章瑞平看來,國內(nèi)已發(fā)展多年的租車市場,距離發(fā)達(dá)國家仍有差距,行業(yè)整體口碑有著巨大的提升空間。“全國目前雖然有幾家大型連鎖的頭部企業(yè),但從整個(gè)租車市場來看,小微型企業(yè)占到相當(dāng)大的比例,很多消費(fèi)者對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知往往來自于這些小微企業(yè)。”
今年“五一”假期,一嗨租車App活躍用戶同比2019年翻了一番,訂單和營收都超過歷史最高水平數(shù)倍。隨著租車行業(yè)再度迎來爆發(fā)性增長,章瑞平希望率先打破僵局,建立消費(fèi)者對(duì)租車的“安全感”,讓更多人愿意邁出租車第一步。
“五一”假期過后,一嗨租車隨即宣布全面取消車輛押金,借此打消用戶此前對(duì)亂收、亂扣押金的顧慮,讓人們能以更低成本和更便捷的流程體驗(yàn)租車,為行業(yè)更加規(guī)范經(jīng)營作出表率。章瑞平說,舉措實(shí)施后一個(gè)月,現(xiàn)有用戶滿意度提升顯著,還有更多新用戶開始嘗鮮,跨出了租車第一步。
據(jù)了解,一嗨租車確保投入運(yùn)營的每一輛車均符合相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)且可被溯源,并通過定期舉辦安全駕駛知識(shí)競賽、開展防御型駕駛培訓(xùn)、開設(shè)事故應(yīng)急處置課程等方式,加強(qiáng)車輛安全管理和司乘行駛安全管理。針對(duì)兒童群體,一嗨租車還倡議提供安全座椅,關(guān)注兒童出行安全。截至2022年年底,一嗨駕駛員各項(xiàng)不良安全指數(shù)(包括事故、違章和超速等)下降10%。
一嗨租車對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)。
章瑞平認(rèn)為:“租車的本質(zhì)其實(shí)就是提供出行服務(wù)。服務(wù)業(yè)就要以消費(fèi)者為中心,不斷洞察和滿足消費(fèi)者需求,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。作為頭部企業(yè),我們也有責(zé)任推動(dòng)形成和完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),助力行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。”
細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 提高核心競爭力
2006年,海外歸國的章瑞平一手打造了一嗨租車品牌,17年后,一嗨租車已在全國擁有超過1萬個(gè)直營網(wǎng)點(diǎn),建立起一套細(xì)致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),贏得眾多消費(fèi)者信賴和認(rèn)同。服務(wù)品質(zhì)上的高投入如愿換來了市場的高回報(bào)。
目前,一嗨租車網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國500多個(gè)城市,而且全部是直營店。盡管直營模式會(huì)面臨投資大、損耗高等問題,但章瑞平認(rèn)為,現(xiàn)階段只有這一模式才能夠保障服務(wù)質(zhì)量,加盟商過早進(jìn)入會(huì)讓車輛管理、客訴處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)變得不可控。在他看來,服務(wù)質(zhì)量是贏得用戶信任的關(guān)鍵,也是企業(yè)核心競爭力之一。
一嗨租車蘇州旗艦店。
面對(duì)“消費(fèi)者信任問題”這一行業(yè)痛點(diǎn),章瑞平有著清醒的認(rèn)識(shí):“一是建立信賴,二是滿足期待。”而這些都離不開對(duì)市場需求的敏銳洞察,和技術(shù)能力、運(yùn)營管理體系的支撐。
今年,除了自助取還的嗨車服務(wù)之外,一嗨租車針對(duì)出行高峰開設(shè)“一嗨蜂巢柜”,推出新型自助取還車方式。用戶下單后,掃描門店蜂巢柜二維碼即可拿到車鑰匙,進(jìn)行自助驗(yàn)車和取車,整個(gè)租車過程更加流暢高效。
近年來,一嗨租車迎合消費(fèi)者期待,已陸續(xù)創(chuàng)新推出多項(xiàng)服務(wù),比如在高鐵、機(jī)場等交通樞紐實(shí)現(xiàn)站內(nèi)取還,提供嗨車自助取還、全國異地還車等服務(wù)選項(xiàng),讓用戶不開回頭路,打造更便捷的租車體驗(yàn)。“異地還車(不開回頭路)聽上去很簡單,但很考驗(yàn)企業(yè)實(shí)力,既要消耗大量人力、物力,還涉及到車輛調(diào)度管理技術(shù)能力,要避免車輛全部從一個(gè)地點(diǎn)流向另一個(gè)地點(diǎn),難度還是很大的。”章瑞平說。
目前,一嗨租車平臺(tái)活躍用戶已達(dá)到數(shù)千萬,顧客長期信賴成為企業(yè)積淀的隱形資產(chǎn)。面對(duì)快速變化的市場環(huán)境,章瑞平帶領(lǐng)一嗨租車正在探尋新的模式、服務(wù)和產(chǎn)品,“萬變不離其宗,用戶最終的目的就是為了節(jié)省時(shí)間、效率最高。我們歸根結(jié)底是為了讓消費(fèi)者滿意,這樣企業(yè)也將擁有更大的機(jī)會(huì)。”
打造高效出行網(wǎng) 共建良性發(fā)展格局
章瑞平判斷,國內(nèi)租車行業(yè)擁有極大的發(fā)展?jié)摿Α某鲂辛?xí)慣來看,人們對(duì)出行私密性、安全性、靈活性的要求越來越高,出行呈現(xiàn)小型化、定制化和個(gè)性化趨勢(shì)。
“未來行業(yè)市場規(guī)模必然會(huì)翻倍增長,但要能承接得住大客流,還需要行業(yè)各相關(guān)方協(xié)力。”章瑞平表示。
一嗨租車正以提升服務(wù)品質(zhì)為導(dǎo)向,致力于打造更加高效、綠色、便捷的出行服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以“大交通+落地自駕”為定位,融入“全國123出行交通圈”。
目前,一嗨租車已建立起覆蓋全國約90%高鐵站、機(jī)場樞紐的直營網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)聚焦旅游和商務(wù)等出行場景。比如在上海和南京,基于異地還車、自助取還等服務(wù),用戶既可以從上海租車自駕到南京還車,也可以坐高鐵抵達(dá)南京后再租車。
章瑞平認(rèn)為,租車自駕在長距離、靈活性上更具優(yōu)勢(shì)。近年來,一嗨租車與福建省南平市、青海省海東市、黑龍江省哈爾濱市等地政府陸續(xù)達(dá)成合作,讓自駕游半徑擴(kuò)展到更多鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,幫助地方撬動(dòng)文旅消費(fèi)市場。同時(shí),一嗨租車還嘗試與旅游、酒店等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)合作,通過提升旅游出行體驗(yàn),推動(dòng)交旅融合落地。“我期待一嗨日后能夠?qū)崿F(xiàn)的是‘預(yù)訂旅行’,而不僅僅是‘預(yù)訂汽車’。”章瑞平說。
在他看來,租車行業(yè)具有推動(dòng)社會(huì)資源共享的綠色屬性,從減少“有證無車”群體的購車需求,和促進(jìn)二手車流通等角度來說,可有效降低城市交通負(fù)載與出行碳排放。“我們一輛車平均一年會(huì)被100個(gè)不同的人使用,每個(gè)人平均租期是3天,車輛利用率遠(yuǎn)高于多數(shù)私家車。”
2010年起,一嗨租車開始推廣新能源車輛,截至2021年年底,新能源車占比已達(dá)到10%,覆蓋上海、廣州、北京等230多個(gè)城市。2022年,一嗨租車共計(jì)減少碳排放164萬噸,相當(dāng)于60萬輛小汽車行駛一年的排放量。
當(dāng)下,人工智能、自動(dòng)駕駛等新興技術(shù)給租車行業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇,計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的章瑞平認(rèn)為,技術(shù)無疑會(huì)提升運(yùn)營服務(wù)效率,但用戶信任并不能完全通過技術(shù)來建立,更多需要對(duì)服務(wù)品質(zhì)一以貫之的追求。
“希望行業(yè)更多人能夠發(fā)聲,共同構(gòu)建良性的競爭和發(fā)展環(huán)境。企業(yè)提高創(chuàng)新效率,最終受益的是消費(fèi)者。”章瑞平說。
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