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習書記在黨的二十大報告中明確指出：“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。”

作為福建省、廈門市重點工程，中建四局建設發(fā)展有限公司總承包公司廈門新會展中心位于廈門重點實施的千億投資工程規(guī)劃中的廈門東部體育會展新城片區(qū)，項目由展覽中心、會議中心、會展酒店等組成，總投資約150億元，建成后將成為福建省會展產業(yè)的新典范，對廈門建設現代化、國際化創(chuàng)新型城市發(fā)揮重要作用。項目黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實新時代黨的建設總要求，緊緊圍繞公司“紅色尖兵”、“四型”黨支部黨建品牌，創(chuàng)建“學習型”黨支部，以2019年度廈門市勞動模范、黨支部書記、項目經理馬仁剛為領銜人，成立“馬仁剛勞模創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮勞模的示范引領作用，堅持黨建融入生產經營不偏離，形成黨建領航、生產領跑、技術領先、黨員領頭“四領”模式，賦能項目高質量建設。

一、黨建領航，筑牢根基統(tǒng)一思想

聚焦學以致用，提升政治學習質量。項目黨支部圍繞黨的二十大精神、黨史學習教育，以“兩個加強”為抓手，從加強政治站位、加強工作實踐的角度持續(xù)夯實理論學習。支部緊扣重點任務，堅持把學習理論同指導工作和解決實際問題相結合，聯動廈門市總工會、建設局舉辦十九屆六中全會精神勞模宣講、市級黨史知識競賽，制定4條“紅色育學”線路，圍繞習近平總書記系列重要講話精神、中建四局“深改”課題等常態(tài)化開展“勞模講黨課”，累計開展專題學習50余場、培訓1000余人次，著力提升政治學習質量。

舉辦“學習貫徹黨的十九屆六中全會精神勞模宣講走進建設工地”系列活動

聚焦形式創(chuàng)新，打造項目黨史展廳。為鞏固拓展黨史學習教育成果，項目黨支部打造“黨建+企業(yè)”模式的黨史教育基地，將黨史教育基地作為黨員理論學習的園地、思想互動的平臺、風采展示的窗口、聯系群眾的紐帶。主題展廳建設以來共接收中建集團黨組書記、董事長鄭學選，福建省委常委、廈門市委書記崔永輝等各級領導調研50余場、500余人次。通過打造工地上的黨史學習展廳，擦亮企業(yè)紅色文化特色品牌。

廈門新會展中心項目在建設一線打造黨史教育基地

聚焦屬地共建，踐行央企使命擔當。項目黨支部聚焦“扎根屬地、內外聯動、多元共建”的理念，深化屬地黨建交流，努力實現各方單位深度融合、各種資源充分共享、各種經驗互聯互通的共建格局，高效推動項目建設。一方面，充分借助中建集團優(yōu)質平臺，主動與省市政府加強溝通交流，舉辦集團全國農村留守兒童關愛保護“百場宣講進工地”，聯合福建省民政廳設立“福蕾關愛服務中心”；協(xié)助廈門市政府舉辦防臺防汛應急演練，全方位講好企業(yè)擔當故事。另一方面，立足生產、扎根屬地，攜手代建等5家單位共同打造“鷺展匠心”黨建品牌，簽訂《黨建結對共建協(xié)議》2份，并積極攜手翔安區(qū)紀委監(jiān)委、派出所、醫(yī)院、社區(qū)、學校等屬地單位開展消防演練、交通疏導等志愿活動30余場，為項目生產經營凝聚合力、筑牢根基。

聚焦品牌打造，講好精誠建設故事。項目黨支部將社會責任品牌建設與黨組織為民服務有機結合，樹立了“黨建品牌+央企責任”的工作理念，通過開展員工家庭開放日、抗疫服務、健康義診、民法宣貫等活動，凝聚發(fā)展共識，形成工作合力，有效保障了項目施工進度穩(wěn)中有進，先后獲評中建四局“建證力量·示范黨支部”、“工人先鋒號”、“優(yōu)秀職工小家”稱號。春節(jié)不停工、五一不停工、高溫作業(yè)防暑措施及抗疫支援等各重要節(jié)點活動，使項目先后在中央電視臺《新聞直播間》《新聞30分》《CCTV4-中文國際頻道》欄目、人民日報、新華社、國資小新等中央核心媒體亮相10余次，社會關注度顯著提升。此外，項目受到工人日報、學習強國、福建日報、福建衛(wèi)視新聞、廈門衛(wèi)視等主流媒體關注和報道50余次，在各大媒體亮相200余次，有力提升企業(yè)知名度，擦亮精誠善建企業(yè)品牌。

項目建設進展獲央視報道

二、生產領跑，緊盯進度精細管理

強化履約責任，促進生產穩(wěn)步增長。項目黨支部通過提出“兩個抓手，三個統(tǒng)一”，抓實生產、抓細履約，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一行動，實現優(yōu)質履約。項目展覽中心整體為單脊雙曲造型，管樁約1.5萬根，鋼結構近9萬噸，金屬屋面24萬㎡，高度高、跨度大，受整體鋼結構體系影響，無法采用傳統(tǒng)的施工技術。馬仁剛勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新性采用首創(chuàng)的“大型會展倒三角管桁架胎架滑移施工技術”，使展廳整體鋼屋蓋能夠快速建造。此外，項目兩個春節(jié)不停工，黨員沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在第一線，高峰期時勞動力投入約3500人。2022年完成主體鋼結構的收尾工作，展覽中心各節(jié)點平均提前約11天，會議中心各節(jié)點平均提前約16天，22萬平金屬屋面基本建成，UHPC幕墻施工有序推進，機電、精裝等專項工程已初具形象。項目累計獲得2021年國際安全獎（ISA）、省市級QC獎7項、廈門市建設工程質量管理小組活動成果交流會Ⅰ類成果4項，建設單位表揚信、感謝信、表彰錦旗數項，2021年度產值為中建四局第一，項目黨支部書記獲中建四局年度先進個人。

爭作安全楷模，責任落實抓點擴面。項目黨支部通過構建“三二一工作法”，推進黨建與安全生產深度融合。通過組織工友、管理人員進行學習安全法規(guī)、學習安全教育、學習警示影片“三個學習”，讓安全成為習慣、成為文化。建立風險分級管控、隱患排查治理“兩個機制”，動態(tài)排查安全隱患。圍繞安全生產“一個中心”，建立安全教育基地和微型醫(yī)療站、消防站，為工人安全教育、勞務辦理、應急處理提供陣地，并將安全教育培訓納入勞務實名制管理，頒發(fā)“行為安全之星”獎狀，使人人爭做安全楷模之風盛行。項目代表中建集團接受國資委“中央建筑施工企業(yè)安全專項檢查”，獲檢查良好。

響應勤儉節(jié)約，多措并舉統(tǒng)籌并進。項目黨支部高度重視中建集團“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動，堅持“以優(yōu)促減，三維并進”策略落實行動。行政辦工上，提倡“綠色辦公，從簡辦會”，征集“勤儉節(jié)約金點子”10余條。設備管理上，堅持“利舊降本”原則，在保證質量、安全的前提下，物資設備優(yōu)先選擇調撥，累計節(jié)約金額約14萬余元。生產創(chuàng)效上，創(chuàng)新“地下室滿堂支架回頂優(yōu)化”等4項方案設計，比常規(guī)方案平均節(jié)省達5.8%，專項行動做到細節(jié)落地、久久為功。

三、技術領先，勞模帶頭攻堅克難

創(chuàng)新驅動發(fā)展，提升項目建設動能。項目黨支部積極推進各項技術成果研究工作。項目黨支部充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室科技攻堅作用，以智慧工地為載體，以BIM技術為抓手，通過三維動畫模擬施工，實現虛擬化建造和精細化管理，使項目施工管理全過程可感知、可監(jiān)測、可決策。通過一系列技術創(chuàng)新“組合拳”，提高了屋面管桁架拼裝及吊裝效率，15天內可完成81米大跨度桁架拼裝，5-7天可完成小型桁架拼裝。項目累計獲得“龍圖杯”在內的國家級BIM一等獎4項、省級科技成果二等獎1項、省級工法2項，授權、受理專利27項，發(fā)表論文10篇，成功立項省級科技示范工程、市級科技計劃項目。

加強科技攻關，合力攻堅破解難題。面對臨海地質結構復雜、且臨近翔安隧道、存在5-12m的中粗砂層的情況，項目黨支部敢挑“重擔子”、敢啃“硬骨頭”，實施植樁法，提出“基于BIM地質模型樁基施工技術及樁長預判技術”等5項創(chuàng)新技術，并對強夯分級、攪拌樁分級等方面進行組合優(yōu)化，為項目有序生產進行提供堅實保障。《展覽中心Ⅰ標段臨海大型展館智能建造技術》、《會議中心9大創(chuàng)新技術》兩項科技成果相繼在國家級行業(yè)協(xié)會雜志《施工企業(yè)管理》刊發(fā)，其BIM成果在福建省第三節(jié)建筑信息模型技術應用大賽中榮獲一等獎及最佳企業(yè)應用獎。《廈門新會展中心-會議中心項目臨海區(qū)域復雜地質施工BIM應用分析》獲“智建杯”2021屆智慧建造創(chuàng)新大賽施工組銅獎。

廈門新會展中心項目獲第十一屆“龍圖杯”國家級BIM一等獎

四、黨員領頭，人才先行層層落實

完善培養(yǎng)機制，解決好“提高”的問題。項目黨支部大力倡導全員學習，鼓勵大家多考證、申報職稱、提升學歷，廣泛開展安全、幕墻、測量、市政、物資、機電、鋼構等專業(yè)線條培訓80余次、名師交流會10余次，1000余人次接受培訓，專業(yè)線條培訓參與率達100%。通過業(yè)務線條技能培訓、技能大賽活動、實操知識傳導等方式，培養(yǎng)高級工程師8名，一批青工脫穎而出，成為企業(yè)高質量發(fā)展的“中堅力量”。

搭建成長平臺，解決好“傳承”的問題。項目黨支部充分發(fā)揮勞模、黨支部書記的“頭雁”作用，堅持落實“以老帶新”，共簽訂“導師帶徒”協(xié)議書120余份，項目經理帶教項目班子、部門負責人帶教本部門關鍵崗位人才、優(yōu)秀先進帶教見習新生。此外，積極落實中建四局“246”培養(yǎng)計劃和公司“雙導師”培養(yǎng)制度，依據青年人才性格特點、綜合能力、思維反應為青年人才建立檔案，量身定做職業(yè)規(guī)劃。截至目前，項目共有21人取得一級建造師、5人取得注冊造價工程師、1人取得一級注冊結構工程師，正高級職稱1人、高級職稱8人、中級職稱25人，并獲公司2021屆“246”培養(yǎng)優(yōu)秀項目稱號，為企業(yè)吸引、培養(yǎng)、輸送了大批高端人才，實現人才的傳承與發(fā)展。

“長安何處在，只在馬蹄下。”新征程上，要充分發(fā)揮勞模工匠的示范引領作用和品牌以點帶面的輻射效應，持續(xù)推進“四領”模式，深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效，確保項目建設各項成績都經得住歷史和實踐的檢驗。